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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）
讲师课程：《人力资源规划》《绩效设计》《薪酬设计》《激励约束机制》《劳动合同设计》《规章制度管理》《劳动争议处理》《劳动法解读》《社会保险法解读》《新劳动合同法解读》《社会保险、公积金、档案解析》《养老、医疗、工伤、生育、失业解读》等十二项深度解析。在各个环节中，帮助企业理顺劳动关系，构建和谐的“人力资源管理”，降低用人成本，规避风险与劳动纠纷。..
资历背景：刘艳坤、实战派资深劳动法律法规专家、高级人力资源管理师（一级）、劳动法和劳动合同法专家组成员，原宣武区劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员，北京市西城区人力资源理事会理事、资深培训师，曾在数家公司担任人力资源高级主管和法律顾问多年，长期致力于企业的战略薪酬设计、绩效管理设计、企业规章制度的制定、劳动争议处理、五险一金政策法规解读、劳动合同纠纷等领域均有深入研究，具有丰富的经历和办案经验。
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《高效沟通艺术与技巧》
《中层干部的角色定位与自我认知》
《中层经理的管理技能训练》
《如何做一名优秀主管》
《带人带心的领导艺术》
《如何打造金牌班组长》
《如何打造高绩效团队》
《如何有效激励员工》
《职业经理人的七个良好习惯》
《阳光心态打造》
《情绪管理》
《员工职业生涯规划》
《高效时间管理技巧》
《员工执行力》
《TTT培训培训师》
《如何管理8090员工》
《手把手教你做绩效管理》
《企业薪酬福利设计技巧》
《企业股权设计技巧》
《阿米巴经营模式与组织设计》
《企业培训体系的构建》
资历背景：高级培训师
企业管理咨询专家
国家注册管理咨询师
国家高级人力资源管理师
广东省管理咨询师协会常务理事
广东省管理咨询协会特聘专家和特聘讲师
【职业经验】
企业管理咨询经验：
拥有多年大中型民营、台资、港资企业中层及高层企业管理实践经验，先后担任公司人力资源高级经理、人力资源总监、高级培训讲师、副总经理、总经理等职位，具有丰富的企业实战管理经验。在咨询项目中，善于从公司战略的高度把握项目的操作，注重现代管理咨询方法和技术与企业的实际有效对接，设计的咨询方案具有较强的可行性、可操作性及前瞻性，为客户带来真正的咨询价值，深受客户欢迎和好评。在咨询项目中擅长企业经营战略的梳理、组织结构的设计、目标体系的设计、岗位分析与评价、培训体系的设计、绩效管理方案的设计、薪酬福利体系的设计、人力资源盘点、岗位胜利特征模型构建、企业制度化建设、业务流程再造及人才测评技术等。
企业培训经验：
在企业内训中，始终强调“咨询式培训和诊断式培训”，从客户的培训需求分析开始，真正挖掘客户的培训诉求，量身定做客户需求的课程，开展具有针对性、系统性、长期性的培训服务。从近五百场次的内训效果来看，学员非常认可，能够将企业咨询案例、客户企业案例和行业标杆案例有机结合，具有非常强的实操性和现实指导意义，充分体现了培训价值，实现了企业和员工的共同成长，2005年至2013年连续被评为“优秀培训师”、“最受学员喜爱的培训师”、“最具实战经验高级培训师”。
在公开课培训中，善于把握成人学习的特点，根据受训对象不同层面的不同需求设计成熟课题，把握课题的前沿思想和理论高度，将前沿思想和现实咨询成果交汇融合，使学员既能学到“顶天”的战略宏观思维，又能学到“立地”的操作技能，是一位真正“用咨询丰富培训、用培训推动咨询”的实战派专家，不仅使学员在培训中受益，而且使企业获得管理咨询的价值。
在人力资源培训方面，2004年至今任国家人力资源管理师培训核心讲师，主讲一级人力资源管理师、二级人力资源管理师，对绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系建系等板块有深入研究，授课深入浅出、幽默风趣，案例互动，深受学员欢迎和喜爱。2010年至今担任国家注册管理咨询师广东考区特聘讲师，考试成绩居全国前列，具有丰富的实战经验和指导技巧，深受广大学员的喜爱。
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《运营管控实操班》
《人才战略》
《薪酬绩效实操班》
《销售与谈判》
资历背景：谭博仁
高级经营师
企业管理咨询师
工商管理硕士
人力资源系统建设老师
薪酬绩效考核设计老师
企业运营系统建设老师
多年企业中高层实战管理经验，现为多家企业管理顾问咨询师
作为未来一家在中国具有影响力的咨询企业的高层管理者和咨询师，他熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。亲身经历过日式/中式两种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。
谭老师将中国传统“道家思想”与企业经营管理结合，将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合，并能加以灵活运用为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施，得到企业一致认可与好评。咨询过程中紧密结合企业现状，提出的解决性方案极具实战价值。
谭老师熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理；善于将企业管理理论与管理实践紧密结合，善于通过教练式、参与式等教学方法，注重让学员体验，充分调动学员学习热情，培训效果深受学员好评。
多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发，利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。近年来谭老师本人为30多家家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务，为近120多家企业提供过专题培训服务，以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。
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讲师课程：开启薪酬管理的4.0时代
开启组织管理的4.0时代
开启流程管理的4.0时代
资历背景：中国科学技术大学MBA，道民首席咨询专家，资深管理咨询顾问，十多年的管理咨询经验，曾帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升，获得了良好的项目成果。长期担任天保控股、山东宇虹、德铭阳光等公司外部顾问/独立董事。
主要从业经历：用友网络特约高级HR专家、华夏基石高级合伙人、金唐钢贸人力资源总监、九略顾问项目经理、新科电子办事处经理等。
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讲师课程：一、人资技术类
1、基于任职能力的薪酬体系（4P）-薪酬
2、综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系-绩效篇
3、价值理念转换为实际运作的企业文化建设-文化篇
4、基于华为最优实践-任职资格体系
5、标杆企业-华为的人力资源管理
6、企业的成功之道-组织效能方与圆
资历背景：资深人力资源管理专家，苏州科技学院客座教授、人力资源管理MBA，高级人力资源管理师，高级企业管理顾问师，企业管理辅导专家。
主要研
究成果包括《基于战略的人力资源管理实战系统》、《组织效能方与圆》、《综合运用MBO+BSC+KPI的绩效管理体系》、《狼性围猎式人才招聘》、《基
于职位及任职能力的薪酬体系》、《任职资格管理体系建设》、《战略导向、任职能力、职业发展三位一体的培训系统》、《企业文化驱动力》、《华为的人力资源
管理》等。
李老师曾在华为公司从事人力资源管理工作（8年），期间参与进行了任职资格体系推动，BSC绩效管理体系建设，薪酬体系优化设
计以及职位分析、组织氛围建设、人力资源规划与人才招聘、人力资源管理IT系统建设、培训体系建设、企业文化推动、合理化建议管理、QCC组织推动、劳务
派遣管理等一系列人力资源管理活动。
李乔老师近二十年来，以个人在国内顶级大型企业和不同行业的中型、小型民企的职业管理经验，融会贯
通，厚积薄发，不断开发出面向不同类型与规模企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术，如《企业人力资源管理阶段理论》、《组织效能方与圆模型理论》、
《围猎式招聘技术》、《职位+能力薪酬体系》、《任职资格接口理论》、《个人、职位、组织交集核心能力理论》等等。
李乔老师以个人丰富经
典的管理实战经验，精辟深刻的管理内涵揭示，形象生动的互动演绎，震撼人心的现实案例剖析诊断，和精效到位的现实疑难解决方案，不断获得HR人士的高度满
意反馈和高度评价。在为企业进行设计开发过程中，李老师能够贴近企业实际，立足于企业个性化和差异化，以应用HR技术为核心，为客户研究开发最具应用价值
的人力资源管理方案，深受企业的欢迎。
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讲师课程：《绩效管理系统规范设计与落地实施三六一九量化技术》
资历背景：郭龙九，男，1969年3月生，祖籍江西萍乡，户口东莞
工商企业管理专业，本科学历，管理学学士，两年制MBA进修班结业；
高级人力资源管理师、人力资源管理经济师、国家人力资源管理专业教师资格、企业管理咨询师、注册物业管理师。
东莞市人力资源管理师协会特约顾问。
逾20年制造业服务业、国企民企、港台企业任职客户服务、行政后勤、项目经理、人力资源经理、公司经理等岗位工作经验。
13年企业培训与院校人力资源管理专业授课、人力资源管理职业资格考试授课、企业绩效管理咨询与授课经验。
熟悉企业整体运作，深刻理解企业各类问题，并善于将先进管理理念、自身的管理经验与培训对象的实际需要相结合，善于从专业咨询师的角度去审视和发现问题，有效帮助企业解决问题，是一位兼具理论与实践的实战型、顾问式讲师。
先后在萍乡三田煤矿、中山雅居乐地产、中山宝元鞋业、香港美安物业广州公司、东莞方中电脑城、东莞方中地产、东莞方中物业等知名企业任职企业管理部经理、人力资源部经理、物业公司经理。
先后为东莞市新城国际酒店、东莞市金澳花园酒店、万家美市政服务有限公司、富港电子精密技术有限公司、伟易达科技有限公司、益升电子厂、新科电子厂等企业进行人力资源管理、企业管理内训、东莞洪兴电子、深圳网聚天下科技公司、深圳京信通科技公司进行人力资源管理内训、绩效管理咨询式内训。
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讲师课程：薪酬管理，高效招聘
资历背景：高级人力资源管理师，经济师 ，广东省职业鉴定中心人力资源高级考评员 ，广东省职业鉴定中心人力资源专家。善长人力资源专题、经理人管理技巧等系列课程，如：招聘技巧、导师培训技巧、员工关系管理、绩效管理、中层管理技巧、经理人进阶课程等。 至今讲授人力资源管理师职业鉴定系列课程七年多经验，对六大模片章节皆具备丰富的教学经验。
王老师具备十多年著名外资企业人力资源高层管理经验，先后在多家大型外资企业担任人力资源经理、高级人力资源经理职位
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
人力资源类
《非人力资源经理的人力资源管理》
《组织结构设计与岗位分析》
《目标管理与绩效考核》
《薪酬设计与薪酬管理》
生产/品质管理类
《金牌班组长的9项修炼》
《5S/6S/7S现场管理》
《如何做一名优秀的现场主管》
《生产现场主管如何抓好质量》
《品质成本降低的途径》
《产品质量问题的分析与解决》
《QC7大手法》
《QCC小组实战训练》
《供应商质量管理实战训练》
《从技术走向管理》
资历背景：
国内著名薪酬绩效管理实战专家
国内著名薪酬绩效管理实战专家
PTT国际职业培训师，国家CMC注册咨询师
国际通用生产能力IMMP高级讲师
集美大学、江西财大经管学院、兰州理工大学特聘讲师
拥有制造业20年丰富阅历，历任技术员、开发课长、品保
课长、稽核部经理、品质总监、管理代表、常务副总、首席
知识官,精通机械行业全盘经营管理
1999年从制造业转入咨询业，历练15年，从制造业专家成
长为提升组织和人的效益的专家
具有12年研发生产品管经验、10年制造业咨询培训经验
著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人
长三角、厦漳泉多家企业常年顾问
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：《经济新常态下的人力资源管理转型与创新》|《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》|《流程设计与流程再造》|《薪酬体系设计与激励技巧》|《管理自然法则》|《企业培训体系建设》|《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》|《从技术业务骨干走向管理》|《部属培育与指导技巧》等。
资历背景：闫海涛老师，中国式绩效管理引领者，前沿讲座特聘专家，全球500强华人讲师，清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师，国家电网指定培训师，北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家，中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问，16年大型央企、外资企业中高级管理职务.
自1993年起，闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具，成为绩效管理的先行者，闫老师从事咨询培训工作十余年来，先后深入600家企业进行深入调研访谈，深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析，总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道，V化绩效管理模式。“少讲理论，多给方法，用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格，极具震撼力的语言表达能力,良好的个人修养和人格魅力，深得企业界人士的一致好评。
【专长课程】
《企业人力资源管理》、《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》、《目标与绩效管理》、《流程设计与流程再造》、《薪酬体系设计与激励技巧》、《管理自然法则》、《构建卓越的执行力体系》、《企业培训体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》、《从技术业务骨干走向管理》、《部属培育与指导技巧》、《如何选、育、用、留人才》等。
【咨询专长】
《战略人力资源体系设计咨询》、《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《组织变革管理咨询》、《企业流程优化咨询》、《执行力体系建设咨询》等。
【培训特点】
1．精准培训：广泛调研，准确把握需求，精心策划，极具针对性的经典课程。
2.咨询式培训：分析学员案例，咨询式问题诊断，现场案例教学，课堂中实现技能转化。
【培训观点】
以学员为中心，量体裁衣，授人以鱼，更要授人以渔！
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
讲师课程：
资历背景：2002年毕业于沈阳大学 师范学院
2002~2004年沈阳市第九中学 高中生物教师 所带班级学生平均分超过90分
2004~2012年期间任职捷登教育集团 2004~2006任职捷登教育教学部校长
2006~2007任捷登教育大连地区及哈尔滨地区大区校长开业三个月单校区营业额超40万
2008~2010年任捷登教育沈阳地区大东区域区域校长 年营业额超千万元
2011~2012年进入集团总部负责教学、培训、人力、市场、销售工作的运营总监，年营业额超4000万元
2013~2014年离开捷登教育集团进入英才教育集团 任执行校长 负责学校的人力招聘、培训、绩效考核、市场运营等
2014年~至今 未来创想教育 创始人 校长
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